01目指すこと
暗いニュースが、多すぎる。本当は、明るい話が聞きたい。
明るい話は、いつも人から生まれる。だから、リーダーを育てる。
誰かに支えられた人が、今度は、誰かを支える人になる。
そんな人が、一人、
日本は、明るくなる。
02成長
支えられる人が、支える人になる。
スクロールすると、支える人が一人ずつ増えていきます。
支える人が、ぽつりぽつりと現れる。一人で何十人も抱えて、まだ苦しい。でも、ここから始まる。
10人のチームに、1人。「あの人みたいになりたい」と思える手本が、目に見える距離にいる。リーダーがいちばん力を発揮するのは、ここです。
支えることが、特別なことではなく普通のことになる。支えられている人も「次は自分の番かもしれない」と思いはじめる。ある実験では、新しいやり方を続ける人が約4人に1人いると、その場の「当たり前」が入れ替わることが確かめられました。(Centola ほか、2018年『Science』)
支える人の方が多くなる。支えられることは「育つ途中」として受け入れられ、誰も無理をしなくていい。私たちは、そう信じています。
※ 100人にたとえた図です。3%・10%・25%・50%の区切りは、私たちが考えた目安です。
03Group会社
支えた人が、
日本を支える。
PURPOSE誰かを支え、その誰かが社会を支える循環をつくる。
技術者のための、会社。その技術者が、日本の公共インフラを支える。
Anestエンジニアリング ↗ 02職人を、仕組みで支える。その職人が、日本の戸建てを守る。
株式会社Anestリニューアル準備中 03生活困窮者の、自立を支える。その人が、日本のものづくりを支える。
noma.株式会社 ↗